callback
+8 499 372-15-56
info@coach-russia.ru
заказать звонок

НАША ПРОГРАММА - ВАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА И ВЫГОДА

Очень удобное расписание

check
Внедрить изменения и корп. ценности
check
Подобрать персонал
check
Оценить персонал
check
Развить персонал
check
Замотивировать персонал
check
Развить HR-бренд
check
Создать эффективную команду
check
Развить корпоративную культуру
check
Помогать клиентам и сотрудникам достигать выдающихся целей
check
Проводить стратегические сессии в коучинговом формате
Записаться на бесплатное занятие Получить 1 из 3 скидок

ВЫ ПОЛУЧИТЕ ВСЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КОУЧИНГА

check
Международный сертификат и диплом о профессиональной переподготовке
check
Сертификат Approved Coaching Training Program ICF для 5 модульной программы
check
Сертификат Approved Coaching Specific Training Hours для 4 модульной программы
check
Выход на сертификацию по уровням АСС, РСС и МСС по стандарту ICF
check
Комплексные ЗУН и установки для использования коучинга
check
Модель управления прогрессом и ответственностью
check
Маркеры компетенций
check
Инструменты внедрения коучинговой культуры
check
Инструменты коучинга при подборе и адаптации персонала
check
5 способов выхода из сложных ситуаций
check
Инструменты Executive coaching
check
Инструменты коучинга в обучении и развитии персонала
check
Инструменты коучинга в создании и взаимодействии в команде
check
Инструменты коучинга для внедрения и управления изменениями

Получите самую низкую стоимость
ЗА ОФИЦИАЛЬНЫЙ КУРС ICF И ЧЕСТНОЕ КОЛИЧЕСТВО ЧАСОВ

Очень удобное расписание

Стандарт Профессиональное обучение
  • Онлайн курс из 4 модулей
  • 32 онлайн занятия,
  • 8 практических занятий
  • 4 теста
  • Финальный экзамен
timeИТОГО: 90 часов
Выдаваемые сертификаты
«Approved Coaching Specific Training Hours» (ACSTH) Сертификат нашего учебного центра Сертификат Approved Coaching Specific Training Hours
Выдаваемые сертификаты
Выпускники ACSTH программы могут подавать заявку на ACC или PCC сертификацию, если они соответствуют требованиям, предъявляемым к подаче на данные сертификации.
АКЦИЯ
59000 руб.
39900 руб. без ограничений
Варианты групп
Утренняя группа:
Вт., Ср., Чт. с 10:00 - 12:00 Осталось 3 места со скидкой 50%
(Старт групп: 15.12.20 г.; 19.01.21 г.; 02.03.21 г.)
Дневная группа:
Вт., Ср., Чт. с 18:00 - 20:00 Осталось 2 места со скидкой 50%
(Старт групп: 15.12.20 г.; 19.01.21 г.; 02.03.21 г.)
Выходная группа:
Сб. - Вск. с 10:00 - 18:00 Осталось 2 места со скидкой 50%
(Старт групп: 12.12.20 г.; 16.01.21 г.; 13.03.21 г.)
Практик Профессиональное обучение и подготовка к экзамену
  • Онлайн курс из 5 модулей
  • 40 онлайн занятий,
  • 10 практических занятий
  • 5 тестов
  • Финальный экзамен
  • 5 менторских сессий
  • 4 личные сессии
timeИТОГО: 118 часов
Выдаваемые сертификаты
«Accredited Coaching Training Program» (ACTP) «Approved Coaching Specific Training Hours» (ACSTH) Сертификат нашего учебного центра. Сертификат Approved Coaching Training Program IC
Выдаваемые сертификаты
Выпускники ACTP программы могут подавать заявку на ICF сертификацию по пути ACTP.
АКЦИЯ
2590 руб./час
1390 руб./час без ограничений
Варианты групп
Утренняя группа:
Вт., Ср., Чт. с 10:00 - 12:00 Осталось 3 места со скидкой 50%
(Старт групп: 15.12.20 г.; 19.01.21 г.; 02.03.21 г.)
Дневная группа:
Вт., Ср., Чт. с 18:00 - 20:00 Осталось 2 места со скидкой 50%
(Старт групп: 15.12.20 г.; 19.01.21 г.; 02.03.21 г.)
Выходная группа:
Сб. - Вск. с 10:00 - 18:00 Осталось 2 места со скидкой 50%
(Старт групп: 12.12.20 г.; 16.01.21 г.; 13.03.21 г.)
Корпоративное обучение Профессиональное обучение и подготовка к экзамену
  • Онлайн курс из 5 модулей
  • 40 онлайн занятий,
  • 10 практических занятий
  • 5 тестов
  • Финальный экзамен
  • 5 менторских сессий
  • 4 личные сессии
timeот 8 часов
Выдаваемые сертификаты
«Accredited Coaching Training Program» (ACTP) «Approved Coaching Specific Training Hours» (ACSTH) Сертификат нашего учебного центра. Сертификат Approved Coaching Training Program IC
Выдаваемые сертификаты
Выпускники ACTP программы могут подавать заявку на ICF сертификацию по пути ACTP.
АКЦИЯ
Обучение одного участника бесплатно! Предложение ограничено*
Корпоратиный коучинг по ICF
Эксклюзивная программа в России
Запишитесь сейчас на бесплатное занятие
и Вы получите 1 из 3 скидок в 30% + рассрочку на все обучение!
Записаться на бесплатное занятие Записаться на бесплатный вебинар
5 уникальных модулей
Поддержка развития в профессии
Международная сертификация ICF
Персональный менторинг
Станьте оффициальным коучем в мировом масштабе получите международные сертификаты и компетенции
Выведем Вас на новый уровень профессионализма
Запишитесь сейчас на бесплатное занятие
и Вы получите 1 из 3 скидок в 30% + рассрочку на все обучение!
Записаться на бесплатное занятие Записаться на бесплатный вебинар

Курс 100% будет Вам полезен, если Вы:

man teacher
  • HRD
  • HR-менеджер
  • HR-аналитик
  • T&D специалист (тренер, тренинг-менеджер)
  • Собственник бизнеса
  • Карьерный консультант/психолог
  • Директор, руководитель
  • Бизнес консультант
  • Talent-менеджер (по управлению талантами)
  • L&D-менеджер
  • Коуч/психолог
Запишитесь сейчас на бесплатное занятие
и Вы получите 1 из 3 скидок в 30% + рассрочку на все обучение!
Записаться на бесплатное занятие Записаться на бесплатный вебинар

Наша программа «Approved Coaching Specific Training Hours» (ACSTH)

Модуль 1 Модуль 2 Модуль 3 Модуль 4 Модуль 5
КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕВОГО СОСТОЯНИЯ.
Компетенция 1.
Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам
Определение коучинга.
История и место инструмента для HR компании.
Ключевые запросы в компании:
  • Коучинг в подборе персонала
  • Коучинг в ассессмент
  • Коучинг в обучении.
  • Коучинг - ИПР.
  • Коучинг в проектах.
  • Executive коучинг.
  • Коучинг команд.
Зоны ответственности в коучинге.
Рамка конечного результата. Этические нормы
Разбор кейсов. Групповая работа.
Роль и результат в коучинге.
Сопротивление коучингу на разных уровнях.
Разбор кейсов. Маркеры компетенции.
    Компетенция 2.
    Заключение коучингового соглашения.
    Двусторонние, трехсторонние и групповые контракты.
    Отчетность и конфиденциальность.
    Разбор кейсов.
    Маркеры компетенции.
      Компетенция 10.
      Планирование и постановка целей.
      Выяснение истинной цели.
      Критерии эффективной цели. SMARTE
      Окно ДжоХари.
      Колесо фокусировки цели.
      Разбор кейсов.
      Маркеры компетенции.
      Внутренний и внешний маркетинг коучинга в организации.
        Совместное создание отношений. Основы корпоративной мотивации.
        Компетенция 3.
        Установление доверительных отношений с клиентом
        12 вопросов Gallup.
        Положительные аспекты стресса.
        Уровни доверия и определение идеального клиента.
        Готовность к изменениями.
        Пирамида Дилтса.
        Преодоление конфликтов в команде.
        Разбор кейсов.
        Маркеры компетенции.
          Компетенция 4.
          Коучинговое присутствие
          Позиция коуча.
          Три уровня коучинга.
          Разбор кейсов.
          Маркеры компетенции.
            Компетенция 5.
            Активное слушание
            Позиция коуча.
            Метапрограммы для работы с клиентом.
            Три уровня слушания.
            Три уровня слушания.
            Выявление ценностей клиента и команды.
            Разбор кейсов.
            Маркеры компетенции.
              Компетенция 6.
              Постановка «сильных» вопросов
              Форматы вопросов.
              Продвигающие связки.
              Работа с ограничивающими убеждениями.
              Разбор кейсов.
              Маркеры компетенции.
                Планирование изменений и поиск новых возможностей.
                Компетенция 9.
                Проектирование действий
                Основы фасилитации.
                Основы фасилитации.
                Создание эффективного проекта.
                Поиск необходимых ресурсов времени.
                Управление рисками.
                Разбор кейсов.
                Маркеры компетенции.
                  Компетенция 8.
                  Стимулирование осознания
                  5 способов выхода из тупика или мышление в рамках.
                  Выход из тупика с помощью упражнения Уолт Дисней.
                  Стол менторов.
                  Матрица Эйзенхауэра.
                  Среда поддержки.
                  Разбор кейсов.
                  Маркеры компетенции.
                    Стратегическая интеграция и коучинг лидерства.
                    Коучинг лидерства и ТОП-менеджеров
                    Ролевые модели руководства Адизеса.
                    Развитие лидерства и мотивации.
                    Эффективность руководителя.
                    Развитие ценности свободы для руководителя.
                    Модель компетенций коуча 2020
                    Новый этический кодекс.
                    Новые компетенции.
                    Маркеры компетенций.
                    Соотношение с текущей моделью компетенций.
                      Компетенция 7.
                      Прямое общение
                      Интеграция и лидерство.
                      Колесо баланса.
                      Формула изменений.
                      Конфликты и перенос ответственности на коуча.
                      Вызовы в коучинге.
                      Разбор кейсов.
                      Маркеры компетенций.
                      4 шаговая модель изменений.
                      Разбор кейсов.
                      Маркеры компетенции.
                        Компетенция 11.
                        Управление прогрессом и ответственностью
                        Развивающая ОС.
                        Ситуационное управление.
                        Основы системного мышления в коучинге.
                        Дорога к трасформации.
                        Квантовая благодарность.
                        Разбор кейсов.
                        Маркеры компетенции.
                          Командный коучинг. Подготовка к международной сертификации на ACC и PCC
                          Определение эффективной команды
                          Компетенция 2. Заключение коучингового соглашения с командой.
                          Определение команды.
                          Модель Курта Левина.
                          Разбор кейсов.
                            Управление групповой динамикой в коучинговом формате
                            Компетенция 3. Установление доверительных отношений в команде.
                            Компетенция 4. Коучинговое присутствие.
                            Основы управления групповой динамикой.
                            Стадии прохождения и запускающие вопросы.
                              Преодоление проблем в командном коучинге
                              Компетенция 6. Постановка «сильных» вопросов в команде.
                              Компетенция 7. Прямое общение.
                              5 пороков команды по Патрику Ленсиони.
                              Тестирование.
                              Разбор кейсов. Моделирование поведения коуча.
                              Компетеции 8 и 9 для выхода из тупика.
                              Фасилитация рабочих задач.
                              Классическая модель решения проблем.
                              Ситуационный анализ на практике.
                                Поиск командой идентичности
                                Компетенция 10. Планирование и постановка целей.
                                Идентификация команды.
                                Построение миссии команды.
                                Выявление объединяющих ценностей.
                                Пирамида Дилтса для проверки индентичности команды.
                                Метафора команды.
                                Хартия команды - модель Блашара.
                                  Эффективные коммуникации в команде
                                  Компетенция 5. Активное слушание
                                  Я сообщения.
                                  Ассертивное поведение.
                                    Роли в команде
                                    Компетенция 11. Управление прогрессом и ответственностью в команде.
                                    Ролевая модель д-ра Белбина.
                                    Ролевая модель Морено.
                                    Тестирвование.
                                    Разбор кейсов.
                                      Подготовка к экзамену
                                      Минимальные требования.
                                      Подготовка документов.
                                      Процедура регистрации.
                                      Блоки тестирования.
                                      Настройка на экзамен.
                                      Тестовый экзамен.
                                          Запишитесь сейчас на бесплатное занятие
                                          и Вы получите 1 из 3 скидок в 30% + рассрочку на все обучение!
                                          Записаться на бесплатное занятие Записаться на бесплатный вебинар

                                          ЭКЗАМЕН

                                          РАЗБОР КЕЙСОВ
                                          РАЗБОР ВОПРОСОВ НА ЭКЗАМЕН
                                          СОЗДАНИЕ КАРТЫ РАЗВИТИЯ КОУЧА
                                          Запишитесь сейчас на бесплатное занятие
                                          и Вы получите 1 из 3 скидок в 30% + рассрочку на все обучение!
                                          Записаться на бесплатное занятие Записаться на бесплатный вебинар

                                          КОУЧИ И МЕНТОРЫ О КУРСЕ

                                          ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ КУРСА

                                          Запишитесь сейчас на бесплатное занятие
                                          и Вы получите 1 из 3 скидок в 30% + рассрочку на все обучение!
                                          Записаться на бесплатное занятие Записаться на бесплатный вебинар

                                          КОУЧИ И ТРЕНЕРЫ КУРСА

                                          Тренер программы. Сертифицированный бизнес-тренер и коуч ICF. Эксперт в сфере коммуникаций и переговоров.
                                          Тренер программы. Член International Coach Federation Russia Professional Certified Coach (PCC), ментор, кросс-культурный коуч, автор и ведущий программ «English for professional coaches" и «English For Cross-Cultural Coaches".
                                          Руководитель программы. Руководитель ассесмент-центра. Executive и карьерный коуч. Член International Coach Federation Russia Professional Certified Coach (PCC) Кандидат Технических Наук MBA IT Management
                                          Старший тренер программы Executive. Организационный психолог, фасилитатор. ЧленInternational Coach Federation Russia Associated Certified Coach (ACC)
                                          Тренер программы. Практикующий фасилитатор, коуч, бизнес-тренер (soft-skills), игропрактик, асессор.
                                          Запишитесь сейчас на бесплатное занятие
                                          и Вы получите 1 из 3 скидок в 30% + рассрочку на все обучение!
                                          Записаться на бесплатное занятие Записаться на бесплатный вебинар

                                          Запишитесь прямо сейчас на БЕСПЛАТНОЕ ЗАНЯТИЕ!

                                          Спасибо!